پشت پرده مسیر شغلی با نگین بیگ لو

عنوان: پشت پرده مسیر شغلی – یک جلسه پر از ایده‌ها و تصمیمات مهم

جلسه‌ای که همه چیز رو تغییر داد! درست وقتی که فکر می‌کردم بعد از یک روزعادی کاری، اتفاق خاصی پیش رو ندارم، به جلسه‌ای رفتم که تمام پیش‌بینی‌هام رو زیر و رو کرد. در اینجا گزارشی متفاوت از آنچه در این جلسه گذشت، تقدیم‌ تون می‌کنم.

بخش اول: شروع جلسه

 اغلب شرکت کنندگان به موقع اومدند، با قلم و کاغذی در دست. ایده‌های مختلف تو هوا معلق بودند. جلسه با صحبت های مقدماتی کیارش آغاز شد. با هم مرور کردیم ماهیت کلی رویداد عصر دیدنی رو به عنوان جمعی تجربه محور، با هدف طرح یک موضوع در هر دورهمی با یک عنوانی مشخص و به اشتراک گذاری تجربیات بچه ها پیرامون اون و مدیریت و هدایت دورهمی با کمک راهبر متخصص .

بلافاصله معرفی راهبر رو داشتیم. خانم نگین بیگلو عزیز.

نگین عاشق خلق ارزشه و تو همین مسیر، 5 ساله که در حوزه منابع انسانی فعالیت می کنه و مدیر منابع انسانی شرکتی فعال در حوزه گردشگری هست. نگین همچنین به همراه محمدرضا 2 ساله که رد ما، پادکست مدیایی تجربه محور تو حوزه منابع انسانی و چالش های اون، رو هم داره.

موضوع اصلی صحبت جلسه 41 در مورد مسیر شغلی ما و ابزار های مورد نیاز تو این راهه. تو ادامه صحبت ها قراره راجع به پشت پرده مسیر شغلی، افرادی که تو این مسیر به ما کمک می کنند و وظایف اونها، شناخت نقاط قوت و ضعف ما و در نهایت پاسخ به سوال معروف ” 5 سال آینده در کجای مسیر شغلی هستیم؟ ” بپردازیم .

صحبت رو کوتاه می کنم و بریم که داشته باشیم صحبت های جذاب نگین رو!

به پیشنهاد نگین شروع کردیم به معرفی خودمون با شرط اینکه از سن، شغل و تحصیلاتمون چیزی نگیم و این یکم معرفی رو چالشی کرد اما نتیجش چیز جالبی شد. بچه ها تونستن به خوبی از پس بر بیان.

بعد از اون نگین دلیل این چالش رو گفت. هدفش این بوده که ما یکم بیشتر خودمونو بشناسیم. علایق و توانایی هامون رو مرور کنیم. چونکه این مهمترین چیزیه که تو مسیر شغلی بهش نیازداریم.

نگین یه برگه دو رو بین بچه ها پخش کرد. سوال این بود که خودتون رو 5 سال آینده کجای مسیر شغلی میبینید و چه تصوری از جایگاهتون دارید و برای رسیدن بهش از این نقطه فعلی به چه چیزهایی نیاز دارید. اولش بچه ها با دقت مشغول شدند، در ادامه با شوخی و خنده بالاخره اهدافشون رو نوشتند و رفتیم برای ادامه جلسه.

بخش دوم : باز تعریف معانی مهم

نگین شروع کرد به مرور تعاریف اولیه پیرامون موضوع اصلی ولی قبلش خواست بچه ها هرکدوم تعاریفی از تیتر که به ذهنشون میرسه رو بگن.

شغل : شغل مجموعه وظایف و مسئولیت‌هایی هست که فرد برای کسب درآمد و تأمین معیشت خودش انجام می‌ده. شغل نمایشگر هویت حرفه ای فرد و معرف اون تو جامعه هست. بخش زیادی از زندگی فرد که شامل موفقیت ها و شکست هاش می شه رو تشکیل می ده.

تعریف بعدی که نگین راجع بهش با ما صحبت کرد، مسیر شغلی و مدل های اون بود.

مسیر شغلی : مجموعه ای از تجربیات، مهارت ها و نقش هاست که فرد در طول زمان برای رسیدن به اهداف شغلی بلند مدت خودش طی می کنه. مسیر شغلی شامل چند مدل اصلی می شه .

1)مسیر شغلی عمودی (صعودی)

ارتقا در یک سازمان مشخص و پیشرفت به سطوح بالاتر (مثال:کارآموز به کارشناس و سپس سرپرست و در نهایت مدیر)

2)مسیر شغلی افقی (جانبی)

ایفای نقش های مشابه اما مختلف در یک سازمان (مثال: مثلاً جابجایی از یک واحد به واحد دیگه برای کسب تجربه‌های متنوع)

(Diverse Career Path)3)مسیر شغلی چرخشی

شامل تنوع شغلی و تغییر مداوم زمینه‌های شغلی (مثال تغییر شغل از بازاریابی به منابع انسانی)

4)مسیر شغلی کارآفرینی

کسی که تصمیم می گیرد کسب و کار خودش را ایجاد کند.

و در نهایت گفت که این مسیر ها تنها یک انتخاب نیست و افراد تو مسیر شغلی ممکنه چند مدل رو تجربه کنند.

باور کنید یا نه، اینجا درست جایی بود که جلسه ما به نقطه اوج خود رسید. بچه ها بعد از آشنایی با انواع مسیر های شغلی وارد بحث شدند و هر کدوم تجربیات و مسیرهای شغلی که تا این مرحله پیموده بودند رو تعریف کردند. یکسری از اونها تنها یک یا دو مسیر رو تجربه کرده بودند و برخی دیگر تجربه پیمودن همزمانی چندین مسیر رو داشتند و همین تناقضات بود که صحبت هامون رو جذاب تر می کرد.

از صحبت های تکمیلی نگین اینطور برداشت می شد که دلیل ریجکتی یکسری از رزومه ها برمی گردد به منابع انسانی آن شرکت چون منابع انسانی در ایران نسبتا به صورت سنتی است. در دنیا اگر تو تجربیات زیادی در چند شرکت مختلف داشته باشی می تونی قطعا نیروی بهتری هم باشی چون تو توانمندی بیشتری داری و با شرکت ها و افراد بیشتری در ارتباط بودی. در ایران اما این روال، روال قابل قبولی در پروسه کاری نیست. بعد از این نتیجه گیری به ادامه صحبت ها پرداختیم.

ارتقا شغلی – پیشرفت شغلی – موفقیت شغلی چیست؟ چه مدل‌هایی دارد؟

نگین از شرکت کننده ها خواست که هر کدوم نظراتشون رو بگن و بچه ها با کمی فکر و مشورت با همدیگه، شروع به صحبت کردند و اونها تعاریف خودشون رو بیان کردند. با یک مرور سریع از صحبت های بچه ها نگین به یک جمع بندی کلی رسید که در ادامه به اون می پردازیم.

موفقیت شغلی :

موفقیت شغلی بر اساس معیارهای فردی و سازمانی مختلف تعریف می شود و نسبی است. به طور کلی موفقیت به معنای رسیدن به اهداف شغلی، رشد و توسعه و حفظ تعادل در کار و زندگی است. در نهایت، موفقیت شغلی نشان‌دهنده این است که فرد به سطحی از رضایت و دستاورد در حرفه خود رسیده است که با اهداف و انتظاراتش هماهنگ است.

پیشرفت شغلی :

پیشرفت شغلی در واقع بهبود مستمر مهارت ها، دانش و توانمندی های فردی در مسیر شغلی است. این پیشرفت می‌تواند به صورت عمودی (ارتقا) یا افقی (توسعه مهارت‌ها) باشد.

ارتقا شغلی :

به معنای توسعه و رشد فرد در یک مسیر شغلی و شامل مسئولیت‌های بیشتر و افزایش دستمزد است.

ارتقا شغلی شامل مدل های زیر می شود.

• ارتقا عمودی : تغییر پوزیشن کاری. مانند سرپرست و مدیر
• ارتقا جانبی : قسمت های مختلف یک شغل جزو وظابف تو می شود و این ارتقا کمتر حس می شود. مانند افزایش دانش و مهارت در یک حرفه
• ارتقا مبتنی بر تخصص (Specialist Track): نسبت به دو مدل قبل خیلی کمتر حس می شود. مانند فردی که در یک پوزیشن شغلی ثابت و عمیق و متمرکز می شود. می تواند پس از مدتی در جایگاه مشاور و متخصص در آن حوزه شود.

در این بین شرکت کنندگان هم نظراتشون رو در تکمیل صحبت های راهبر اضافه می کردند و این خود به فهم و درک بهتر موضوع کمک می کرد. یکی از جذابیت های جلسات عصر دیدنی شاید همین تعامل میان راهبر و تک تک شرکت کنندگان باشه. آره بی شک همین طوره !

نگین همچنین به دو تعریف اولیه اما کلیدی مهارت های سخت و مهارت های نرم اشاره کرد.

مهارت های سخت : به مهارت های فنی و قابل اندازه گیری مثل برنامه نویسی، تحلیل داده، مدیریت پروژهو کارهای تخصصی از این قبیل گفته می شود.

مهارت های نرم : به ارتباط موثر، حل مسئله، تفکر استراتژیک،مدیریت تعارضات، مدیریت بحران و … گفته می شود.

از نظر نگین چیزی که در مسیر شغلی مهمه اینه که در این نقطه از مسیر ما به چه مهارت های نرمی نیاز داریم چون این مهارت ها بسیار بااهمیت هستند و باعث می شوند در کنار تخصص بتونیم حرفی برای گفتن داشته باشیم و باعث پیشرفت و ارتقا شغلی ما میشه.

بخش سوم: پایان جلسه، اما شروع کارهای جدید

در حالی که جلسه به پایان می‌رسید، همه با احساس رضایت و انگیزه تازه از جای خود بلند شدند. هرکسی دیدگاه جدیدی نسبت به مسیر شغلی در ذهنش نقش بسته بود و به دید جامع تری از این مسیر و جایگاهش در اون پی برده بود. فکر میکنم همین شفافیت و توضیحات نگین بود که باعث شد لبخند رضایت رو صورت های بچه ها نقش ببنده. جلسه پر از ایده‌ها، گفتگوها و البته تصمیمات بزرگ بود. و این تازه شروع کاره ! ما از شما دعوت می‌کنیم تا در وبلاگ‌های بعدی به ما بپیوندید تا ببینید چطور این تصمیمات به اجرا در می‌آیند و چگونه زندگی کاری‌مان را دچار تغییر می‌کند.