جلسه دوازدهم عصردیدنی استانبول، با راهبری سحر امینی، فاندر مدرسه و آژانس پیگمنت، با محوریت بررسی تجربیات و تغییرات ذهنی در مسیر تبدیل شدن از یک فریلنسر به رهبر تیم برگزار شد. در این رویداد، سحر با اشتراک گذاشتن داستان زندگی حرفهای خود از چالشها و موفقیتهایش در این مسیر گفت و به نکات ارزشمندی درباره مهارتهای نرم در بیزینس اشاره کرد.
فضای کار اشتراکی فینورک حامی این جلسه
دفتر کار اشتراکی فینورک، که یکی از مراکز پیشرو در حمایت از استارتاپها و کسبوکارهای نوپا در استانبول است، با محیطی پویا و مدرن به بستری برای این دورهمی تبدیل شد. این محیط به گونهای طراحی شده که افراد بتوانند به راحتی ایدهها و تجربیات خود را با دیگران به اشتراک بگذارند و شبکهسازی کنند.
ورود به دنیای کار و فریلنسری
سحر امینی، که با مدرک مهندسی نرمافزار وارد بازار کار شد، در ابتدا تجربههای متنوعی در حوزههای مختلف داشت. او از ماندن در یک شاخه کاری خسته میشد و به همین دلیل بارها مسیر شغلی خود را تغییر داد. این تغییرات او را به فضای طراحی وبسایت و دنیای فریلنسری هدایت کرد؛ جایی که علیرغم آزادیهای شغلی، با چالشهای بسیاری در مدیریت زمان و مسئولیتپذیری مواجه شد.
سحر در این بخش گفت:
«خیلی از مشکلاتم این بود که پادکستهای توسعه فردی گوش میکردم، ولی اثری نداشت. مثلا چرا نمیتوانستم صبح زود بیدار شوم؟»
تشکیل تیم و مهاجرت به استانبول
سحر پس از چند سال فعالیت به عنوان فریلنسر، تصمیم به تشکیل تیم گرفت. در این مسیر چندین بار با شکست مواجه شد اما با مهاجرت به استانبول و تمرکز بیشتر بر بیزینس خود، توانست تیمی حرفهای را گرد هم بیاورد. او با تأسیس آژانس پیگمنت توانست خدماتی فراتر از طراحی وب، مانند مارکتینگ و مشاوره کسبوکار، ارائه دهد و همکاری با بیزینسهای بینالمللی را آغاز کند.
او اشاره کرد:
«مهمترین هنرم شاید این باشد که آدمهای کاردرست و حرفهای را پیدا میکنم. این هنر یا شانس هر چه باشد، خیلی کمکم کرده است.»
اهمیت تغییرات ذهنی در موفقیت بیزینس
یکی از نکات برجستهای که سحر بر آن تأکید داشت، ضرورت تغییر ذهنیت و مهارتهای نرم برای موفقیت در رهبری تیم و مدیریت بیزینس بود. او گفت که نمیتوان با همان ذهنیت قبلی در مسیر بیزینس پیشرفت کرد و برای دستیابی به نتایج بهتر، باید مذاکره، مدیریت و سیستمسازی را بهطور مداوم آموخت.
او گفت:
«اگر مذاکره بلد نیستی، باید یاد بگیری. نمیتوان همان شخصیت قبلی را حفظ کرد و انتظار نتایج متفاوت داشت.»
نگاه به منابع انسانی و ساختار تیمی
سحر به موضوع تیمسازی و مدیریت نیروها نیز پرداخت. او تأکید داشت که تعامل صمیمانه و توجه به نیازهای تیم، نقش مهمی در ایجاد انگیزه و بهرهوری دارد. به عنوان مثال، از سیاست خود درباره احترام به زمان و نیازهای شخصی تیمش صحبت کرد و گفت که به آنها اجازه میدهد از مرخصی برای خوشگذرانی استفاده کنند، نه صرفا برای مواقع ضروری.
چالشها و درسهای مالی در مسیر رشد
سحر در ادامه به چالشهای مالی که بهخصوص در ابتدای مهاجرت با آنها مواجه شده بود، اشاره کرد. او توضیح داد که عدم مدیریت مالی و پسانداز کافی، شرایط سختی را برای او رقم زده بود و این مسئله را به یکی از بزرگترین درسهای حرفهای خود تبدیل کرد.
«ما خیلی آموزش مالی ندیدیم و رابطهمان با پول ضعیف است. من همیشه فکر میکردم کاری که انجام میدهم آنقدر ارزش ندارد که لایق دریافت پول باشد و همین باعث میشد بسیاری از فرصتها را از دست بدهم.»
نتیجهگیری: اهمیت یادگیری و خودشناسی
سحر امینی در پایان به اهمیت یادگیری مداوم و خودشناسی در مسیر موفقیت اشاره کرد. او باور دارد که شکستها بخشی طبیعی از فرآیند رشد هستند و برای پیشرفت باید با دیدی مثبت به فرصتهای جدید نگاه کرد.
«زندگی مسابقه با دیگران نیست؛ مسابقه ما با دیروز خودمان است. باید به خودمان باور داشته باشیم و از فرصتها بهترین استفاده را کنیم.»
این جلسه با مشارکت فعال حضار و پرسش و پاسخ درباره موضوعات مختلف مرتبط با بیزینس و مدیریت تیم به پایان رسید.